Arbeiten in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter*innen mit unterschiedlichen Erstsprachen? Daraus können manchmal Herausforderungen erwachsen, aber auch eine große Bereicherung entstehen. Wie gehen Sie damit um?
Die Herausforderung: Heterogene Teams sind mittlerweile Arbeitsalltag. Daraus entstehen neben Chancen auch Herausforderungen und Konfliktfelder. Immer mehr Unternehmen sind bereit die Mehrsprachigkeit ihrer Mitarbeiter*innen aufzugreifen, sind aber oft ambivalent in der Umsetzung. Die Präsenz von mehreren Sprachen ist per se kein Gewinn. Sprachliche Heterogenität (Diversity) will gehandhabt werden, denn gelebte Mehrsprachigkeit ist kein Selbstläufer. Von der Begrüßung auf der Website bis hin zu professionellen, mitunter sensiblen Beratungsgesprächen: gemanagter Mehrsprachigkeit sind keine Grenzen gesetzt. Der damit verbundene Mehrwert ist dann enorm.
Die Lösung: Letztlich ist das Management von Mehrsprachigkeit eine strategisch bedeutsame Aufgabe. Es handelt sich um eine Veränderung, die spürbare Auswirkungen auf vielen Ebenen mit sich bringt. Der Mehrwert von Mehrsprachigkeit liegt in allen Bereichen des Unternehmens:
Das Outcome: In diesem Seminar identifizieren die Teilnehmer*innen relevante Handlungsfelder, definieren ein konkretes Umsetzungskonzept, legen Qualitätskriterien fest und formulieren erste Schritte einer Umsetzungsstrategie.
Die Mehrsprachigkeit Ihres Unternehmens ist einzigartig. Nutzes Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um das Beste daraus zu machen! Das Gelingen von Mehrsprachigkeit und Diversität ist uns ein aufrichtiges Anliegen.
Nutzen Sie die Expertise und langjährige Erfahrung unserer Expertin für „Diversität und Mehrsprachigkeit“ Mag.a Zwetelina Ortega!
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Um ein Seminar oder ein Coaching zu buchen, bitte ich Sie, direkt mit uns Kontakt aufzunehme: z.ortega@linguamulti.at oder +43 6769669775.